迪桑特中国董事长：持续领先的秘诀在于专业与长期投资

在一个阳光明媚的五月周日，迪桑特在美丽的深圳盐田举办了一场极具挑战性的百公里骑行活动。骑行路线依山傍海，迎风蜿蜒，数百名骑友在绿意盎然的环境中，齐心协力，共同参与这一令人振奋的赛事。

深圳作为“破风前行·百公里四城挑战”系列活动的第二站，再次彰显了迪桑特的品牌影响力。这也是在4月底新落成的DESCENTE SHENZHEN城市概念店开幕后的首场骑行盛会，标志著品牌在深圳的蓬勃发展。

在新开业的DESCENTE SHENZHEN城市概念店中，骑行作为旗舰活动受到特别重视。同时，跑步、综训等运动品类也在店内占据重要位置，充分展现了迪桑特专业运动装备的多元化。

这家概念店的设立，结合了深圳多家迪桑特零售网点，构建了一个日益完善的销售布局，呈现出品牌在高端运动领域的专业形象。过去，迪桑特在中国市场主要定位于滑雪、铁人三项和高尔夫等多个运动领域，而近期它也积极拓展跑步与骑行的市场份额。例如，迪桑特最近赞助了在上海举办的2026IRONMAN 70.3赛事，吸引了众多顶级选手参与。

近年来，迪桑特在日常跑步与骑行场景中的影响力显著提升，预计到2025年，迪桑特在中国的销售额将突破百亿元大关，成为安踏集团旗下的第三个百亿品牌。

在品牌形象传播的过程中，门店不仅是销售产品的场所，也成为了传递品牌理念的重要载体。在有限的空间内，如何全面展现品牌的内涵，解决不同市场的需求，便成为了迪桑特开店布局的主要任务。

对于迪桑特来说，开店不仅仅是寻找合适的位置，而更在于深度理解城市的运动文化及消费潜力。丁少翔表示，深圳是一座行动导向的城市，吸引着追求效率与品质的人群，这让迪桑特在这里有着广阔的发展前景。

根据市场分析，南北方的消费习惯差异明显。北方市场对冬季运动的接受程度高，而南方市场则更倾向于常年参与的运动形式。因此，迪桑特在深圳的门店将优先强化跑步及骑行等本地需求较强的品类，给消费者提供更贴心的产品体验。

在零售布局的具体实施上，迪桑特在深圳的多家门店都有明确定位，通过精准的商品组合、空间设计与会员活动，贴近不同商圈和消费群体的需求，形成了一个完整的品牌体验网络。

这一策略体现了迪桑特在旗舰店及概念店的创新探索，例如NEW DESCENTE SHENZHEN和位于万象城的冰川之境店。每一家门店都力求与周边的消费环境形成互动，赋予品牌更强的吸引力。

随着消费者对运动生活方式的认知不断提高，迪桑特不仅在销售上发力，更注重与用户建立长期关系。通过“行动家俱乐部”等社群活动，迪桑特不断与消费者进行更深入的沟通，提升品牌黏性。

在接下来的发展阶段，迪桑特将继续深化专业运动领域的布局，专注于产品创新与用户体验，同时提升品牌在高端市场的认知度。随着市场环境的变化，品牌在竞争中需要更灵活地应对，以实现长期可持续的发展。

品牌的未来不仅仅体现在数字的增长上，更多的是在于与消费者的深层连接和专业能力的不断积累。丁少翔强调，成功的根本在于对专业主义的持久坚守，为真正热爱运动的消费者提供最优质的服务和体验。